Egal ob Businessplan, Wettbewerbsanalyse, Strategieentwicklung, Vertriebskonzept oder Finanzierungsmöglichkeiten: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen individuelle und passgenaue Lösungen.

Für Fragen und Dienstleistungen aus den Bereichen Steuerrecht, Steuererklärung oder Buchhaltung steht Ihnen die Prof. Jacobsen Steuerberatungsgesellschaft mbH als unser Kooperationspartner in vollem Umfang zur Verfügung.


BUSINESSPLAN

„Mein Unternehmen ist klein, ich brauche keinen Businessplan, das Wichtigste habe ich im Kopf, ein Businessplan ist nur wichtig für Banken." Welch ein weit verbreiteter Irrtum!

Der Businessplan ist die Seele und der Leitfaden Ihres Unternehmens. Schreiben Sie ihn nicht für andere, schreiben Sie ihn für sich selbst. Während Sie Ihre Pläne und Ziele schriftlich fixieren, sind Sie gezwungen, viele Fragen zu klären, Ziel und Weg werden klar und deutlich. Werfen Sie im Unternehmensverlauf immer wieder einen Blick auf Ihren Plan. Sind Sie sehr abgewichen? Wenn ja, warum? Ändern Sie dann entweder Ihren Plan oder Ihr weiteres Vorgehen. Arbeiten Sie auch immer an Ihrem Unternehmen, nicht nur in ihm.

Bei uns erhalten Sie keine angepassten Allround-Businesspläne. Wir redigieren, korrigieren, verbessern Ihren Entwurf. Wir sagen Ihnen, worauf es ankommt, wenn Sie noch gar nicht angefangen haben zu schreiben. Wir geben Anstöße zu weiteren Geschäftsfeldern. Wir überprüfen Ihre Finanzplanung. Wir geben im wahrsten Sinne des Wortes: An-Leitungen.


WETTBEWERBSANALYSE

Kennen Sie alle Kennzahlen Ihrer Branche? Wie stehen Ihre Mitbewerber da? Wissen Sie auch über indirekte Wettbewerber Bescheid?

In bestimmten Lebensphasen eines Unternehmens sind Markt- oder Wettbewerbsanalysen nötig, aber mit eigenen Kräften einfach nicht zu bewerkstelligen. Sie helfen auch dabei, das eigene Profil zu finden und zu schärfen und potentielle Gefahren zu erkennen. Da wir über viele aktuelle Branchenkennzahlen verfügen, können wir für Sie jederzeit eine prägnante Analyse erstellen.


STRATEGIEENTWICKLUNG

Steht Ihr Unternehmen gefestigt und profitabel auf eigenen Füßen? Denken Sie bloß nicht, dass jetzt der Reiz Ihrer unternehmerischen Arbeit vorbei ist; die Wachstumsphase ist ebenso faszinierend.

Denn nun ist es an der Zeit, das Vertriebsnetz zu vergrößern, neue Märkte zu erobern, Tochtergesellschaften zu gründen, kurz: Einnahmen und Gewinne zu erhöhen. Konzentrieren Sie sich auf die Optimierung und Expansion und lassen Ihre Mitarbeiter die alltäglichen Abläufe aufrecht erhalten. Bedenken Sie: Ab jetzt arbeiten Sie nicht in, sondern an Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen dabei.

Möglicherweise stagniert Ihr Geschäft aber auch gerade. Dann ist eine Neuausrichtung des Unternehmens unerlässlich. Aber will man nun die Zielgruppen oder die Produktpalette verändern? Was gilt es bei mittelfristigen strategischen Planungen alles zu bedenken? Wie kommunizieren Sie die Veränderungen Ihres Konzepts innerhalb Ihrer Firma? Wir predigen keine Management-Moden, sondern überlegen gemeinsam mit Ihnen, wie eine Neuausrichtung Ihres Unternehmens praktisch und prakikabel aussehen könnte.


FINANZIERUNG

Sie wollen Ihren Geschäftsbereich vergrößern und brauchen dafür Kapital?

  • Wir klären gemeinsam mit Ihnen Ihren tatsächlichen Kapitalbedarf.
  • Wir entwerfen eine fundierte Finanzplanung.
  • Wir überlegen, welche Finanzierungsinstrumente für Ihr Konzept die passenden sind: z.B. ProFIT oder Berlin-Kredit der IBB, das Programm Wachstum plus der ILB, das ERP-Kapital für Wachstum oder der ERP-Startfonds.
  • Wir erörtern mit Ihnen, ob Ihr Unternehmen für Venture-Capital-Beteiligungen oder Business-Angels interessant ist und vermitteln Kontakte zu Kapitalgebern.
  • Wir begleiten Sie zu Bankgesprächen.